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Le management de transition disruptif

Le management de transition disruptif est une pratique qui consiste à recruter temporairement un manager externe hautement qualifié et expérimenté pour diriger une entreprise, un projet ou un département pendant une période de transition critique, une situations d'urgence, en cas de restructuration ou de transformation. Ce type de management se caractérise par son approche innovante et dynamique, visant à provoquer des changements significatifs au sein d'une organisation.

Le management de transition disruptif se distingue par son objectif de provoquer des transformations rapides et profondes au sein d'une entreprise. Contrairement au management de transition traditionnel, le management de transition disruptif adopte une approche plus révolutionnaire. Il s'appuie sur des managers externes dotés d'une capacité à remettre en question les conventions établies. Ces managers sont chargés d'identifier les inefficacités, de proposer des solutions novatrices et de mettre en œuvre des changements radicaux pour stimuler la croissance et améliorer la performance de l'entreprise. Leur intervention est souvent temporaire, mais elle vise à impulser une dynamique de transformation qui perdure longtemps au-delà de leur départ. En somme, le management de transition disruptif représente une approche audacieuse et orientée vers l'avenir, pour les entreprises qui cherchent à s'adapter rapidement aux changements du marché et à saisir de nouvelles opportunités de croissance.